En menos de 14 meses, Supabase pasó de valer US$2.000 millones a US$10.500 millones. La compañía cerró una Serie F de US$500 millones, con una valuación pre-money de US$10.000 millones, liderada por el fondo soberano singapurense GIC, con la participación de Stripe como inversor existente y el ingreso de Georgian y Salesforce Ventures como nuevos accionistas. El hito la convierte en decacorn, es decir, una empresa privada valuada en más de US$10.000 millones, y consolida una trayectoria de revalorización que tiene como motor central el auge de la programación asistida por IA.
Un crecimiento atado al vibe coding
Paul Copplestone, CEO y cofundador de Supabase, atribuyó el salto de métricas al ecosistema de herramientas de IA generativa orientadas a escribir código. Según datos de la propia compañía, el uso de la plataforma creció más del 600% en el último año y más del 60% de las nuevas bases de datos que se lanzan en Supabase son iniciadas por algún tipo de herramienta de IA, no por un desarrollador tecleando manualmente. Claude Code, el agente de Anthropic, y Codex, de OpenAI, aparecen mencionados como los principales responsables de ese fenómeno, porque, en palabras de Copplestone, estos modelos “amplían la cantidad de personas que pueden construir”.
La base de usuarios refleja esa tracción: Supabase afirma contar hoy con casi 10 millones de desarrolladores registrados, una cifra que se duplicó en los últimos ocho meses. Para dimensionar la velocidad: en abril de 2025, la plataforma declaraba 2 millones de desarrolladores y alrededor de 3,5 millones de bases de datos administradas. En octubre de 2025, el número ya rondaba los 4 millones. El salto hasta casi 10 millones en junio de 2026 marca una aceleración que difícilmente se explica sin el factor IA.
Supabase también figura como backend de elección en plataformas de vibe coding, término que describe el desarrollo asistido casi por completo por modelos de lenguaje, como Bolt, Lovable y Replit, además de integraciones con Figma.
La historia de las rondas: valuación que se duplica cada pocos meses
La secuencia de financiamiento de Supabase en el último año y medio es llamativa incluso para los estándares del sector de infraestructura para desarrolladores. En abril de 2025, la compañía cerró US$200 millones con una valuación de US$2.000 millones. Seis meses después, en octubre de 2025, levantó US$100 millones adicionales, con Accel y Peak XV como co-líderes, y la valuación trepó a US$5.000 millones. La ronda anunciada esta semana lleva la cifra al doble: US$10.000 millones pre-money, o aproximadamente US$10.500 millones post-money. En términos acumulados, Supabase ha levantado más de US$800 millones en financiamiento total.
Qué es Supabase y por qué importa como infraestructura
Supabase fue fundada en 2020 como alternativa open source, es decir, de código abierto, a Firebase, el backend-as-a-service de Google. Usa PostgreSQL como motor de base de datos y, sobre él, construyó una capa que incluye autenticación, APIs automáticas, almacenamiento de archivos, suscripciones en tiempo real y, más recientemente, bases de datos vectoriales para aplicaciones de IA. La propuesta es reducir la cantidad de infraestructura que un equipo pequeño, o un desarrollador solo, necesita gestionar para llevar una aplicación a producción.
Esta semana, junto con el anuncio de la ronda, la compañía lanzó Multigres, una herramienta que describe como un “sistema operativo” para Postgres. Está pensada para simplificar tareas que se vuelven complejas cuando una aplicación escala: réplicas de lectura, failovers, límites de conexiones y backups. El lanzamiento apunta directamente al segmento de proyectos que empiezan como side projects de vibe coding y terminan con usuarios reales, un escenario cada vez más frecuente dado el bajo costo de arrancar con herramientas como Lovable o Bolt.
La estrategia de Copplestone: no ceder el roadmap a los enterprise
Un elemento que distingue a Supabase dentro del universo de herramientas para desarrolladores es la postura pública de su CEO respecto de los clientes enterprise. Copplestone ha explicado en distintas oportunidades que la compañía rechazó contratos de millones de dólares cuando las condiciones implicaban que el cliente tuviera influencia sobre el roadmap del producto. La lógica es que ese tipo de acuerdos termina degradando la herramienta para la mayoría de los usuarios, desarrolladores individuales y equipos pequeños, en favor de las necesidades específicas de una corporación. Es una estrategia inversa a la que siguen la mayoría de las startups B2B, que priorizan el contrato grande desde temprano. En el caso de Supabase, los números de crecimiento de los últimos meses sugieren que esa apuesta funcionó: la adopción masiva por parte del ecosistema de IA llegó sin necesidad de subordinar el producto a demandas corporativas.
Lo que la ronda Series F confirma es que el mercado de infraestructura backend está siendo reconfigurado por la IA generativa más rápido de lo que muchos anticipaban. Herramientas que antes requerían semanas de configuración por parte de equipos especializados hoy se despliegan en minutos mediante agentes. Supabase, al posicionarse como la capa de datos preferida de esos agentes, quedó en el centro de ese flujo. El desafío hacia adelante será sostener la escala técnica, de ahí el lanzamiento de Multigres, y mantener la coherencia de producto a medida que la base de usuarios se vuelve más heterogénea y las expectativas crecen.
