TanGo Energy anunció que operará de manera directa tres nuevas áreas no convencionales en la margen rionegrina de Vaca Muerta: Charco del Palenque, Entre Lomas y Jarilla Quemada. Hasta ahora, los derechos económicos de esas concesiones eran 100% de Vista. Con el acuerdo confirmado, la petrolera fundada por Miguel Galuccio cede la mitad de esos derechos a un vehículo nuevo llamado Unconventional Resources, que comparte con Trafigura.
La empresa, que hasta 2025 se llamaba Aconcagua Energía, había quedado bajo control de TanGo tras una crisis financiera que casi la deja fuera de juego. Ahora encara la fase piloto de estas tres áreas con una inversión inicial de u$s 66 millones para perforar cuatro pozos en los próximos tres años. El primer pozo exploratorio arrancará en Charco del Palenque en agosto, y ya empezaron los movimientos de suelo en el yacimiento.
Vista reparte los derechos económicos con Trafigura
La estructura societaria de Unconventional Resources replica la de TanGo: la mitad de las acciones queda en manos de Vista y la otra mitad en Trafigura, la trader que en los últimos años amplió su presencia en el mercado energético argentino. El objetivo del vehículo es acelerar los planes de negocio en esos tres activos y en otras oportunidades no convencionales que puedan surgir en Vaca Muerta.
Las otras once áreas que opera TanGo, todas convencionales entre las cuencas Neuquina y Cuyana, quedan al margen de este esquema: siguen siendo 100% de la empresa, tanto en la licencia de explotación como en los derechos económicos.
De u$s 66 millones a u$s 1000 millones en cinco años
Si la fase piloto confirma el potencial de los tres yacimientos, TanGo proyecta escalar la inversión hasta u$s 1000 millones en cinco años, con el objetivo de llegar a una producción de 60.000 barriles diarios. La compañía también evalúa sumar el proyecto al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, el esquema de beneficios fiscales que ya usan otras operaciones de gran escala en la cuenca neuquina.
Esa cifra contrasta con el tamaño actual de la operación convencional de TanGo, que hoy produce 8.300 barriles diarios y apunta a llegar a 13.000 barriles entre 2027 y 2028 con una inversión de u$s 260 millones.
El origen: una petrolera al borde del colapso
La historia de TanGo arranca con la crisis de Aconcagua Energía, la empresa creada en 2015 por Diego Trabucco y Javier Basso, dos ex ejecutivos de YPF, para operar campos maduros. En 2023, Aconcagua había firmado un acuerdo con Vista para volverse operador de sus activos convencionales, pero a comienzos de 2025 los números no cerraban: enfrentaba vencimientos por u$s 200 millones en obligaciones negociables y otros u$s 60 millones en préstamos bancarios, más una deuda de u$s 140 millones con Vista derivada de un traspaso de activos que no podía saldar.
Un intento de emitir deuda internacional por u$s 250 millones se frustró y dejó a la compañía prácticamente paralizada. Entonces entró TanGo, la firma fundada por Pablo Iuliano, otro ex ejecutivo con carrera larga en YPF. Vista y Trafigura, que eran los principales compradores de la producción de Aconcagua, respaldaron la operación: TanGo ofreció invertir u$s 36 millones para reactivar la empresa a cambio del 90% de las acciones. Trabucco y Basso, los fundadores originales, vendieron su 7% restante y salieron del capital. Iuliano, en cambio, se quedó con acciones de la nueva compañía y hoy la conduce como CEO.
